从赤贫到半岛财阀 第50章 韩国建筑业联盟

汉城建筑行业联盟会议室内，气氛凝重得几乎能拧出水来。

李振宇在郑周永的引荐下，第一次“正式”踏入这个代表着韩国建筑业最高水准的圈子。

十五位建筑行业的老牌企业家分坐长桌两侧，目光中带着审视与怀疑。

“各位，这位是强盛物流的李振宇会长。”

郑周永的声音在安静的会议室里回荡：“相信大家都听说过强盛最近在行业内的表现。”

稀稀拉拉的掌声中，大宇建设的李在明率先发难，语气带着明显的不屑：

“物流公司？我们联盟历来都是建筑企业，什么时候开始接纳配套服务商了？”

李振宇微微欠身，态度谦逊而从容：

“李会长说得对，在各位建筑界前辈面前，我确实是个外行。但正如一栋优秀的建筑需要稳固的基础，建筑行业的发展也需要完善的供应链支持。我很期待能向各位前辈学习。”

DL建设的朴成浩冷笑一声：

“听说你们用低价策略垄断了市场？这种破坏行业秩序的做法，我们可不欣赏。”

“朴会长的担忧很有道理。”

李振宇不卑不亢地回应：“强盛追求的从来不是低价竞争，而是通过效率提升来实现价值优化。我们节省的成本，最终都回馈给了客户和合作伙伴。”

三星建设的金英满慢条斯理地开口，每个字都带着分量：

“年轻人有野心是好事，但要懂得尊重行业传统。建筑行业不是暴发户能够理解的。”

这句话说得相当不客气，会议室里的空气几乎凝固。

所有人都等着看李振宇如何反应。

李振宇却露出温和的笑容：

“金会长教诲的是。建筑是百年大计，需要沉淀和积累。我听说三星建设承建的首尔市政厅，至今已经屹立几十年，这确实不是靠短期投机能够达到的成就。”

这番话既化解了尴尬，又显示出对对方成就的了解，金英满的脸色稍稍缓和。

但刁难还在继续。

LG建设的吴世勋抛出一个专业问题：

“李会长对建筑行业供应链成本结构有什么见解？”

这是个陷阱问题，显然想测试李振宇的专业程度。

李振宇从容应答：

“根据我的了解，建筑行业供应链成本中，物流占15%，库存成本占8%，管理成本占5%。但更重要的是，这些成本之间存在联动关系。比如改善物流效率可以降低库存成本，优化管理又可以提升整体效率。”

他顿了顿，继续说道：

“强盛最近与现代建设合作的一个项目，通过整合供应链，将整体成本降低了12%，其中物流成本降低30%，库存成本降低15%。这说明供应链优化对建筑行业大有可为。”

这番专业而具体的回答，让在场不少人都露出惊讶的表情。

吴世勋微微点头，不再说话。

午宴时，李振宇被安排在末座。

席间，各位会长谈论着行业话题，几乎没有人主动与他交谈。

李振宇并不急于表现，而是认真倾听，偶尔在关键处点头表示理解。

当话题转到最近政府推出的建筑新规时，李振宇适时开口：

“各位会长，听说新规对绿色建筑提出了更高要求。强盛最近研发了环保建材的专用运输方案，如果各位有兴趣，我很乐意分享相关经验。”

这个话题引起了众人的兴趣。

金英满挑眉问道：“环保建材运输有什么特别？”

“环保建材对运输条件要求更高。”

李振宇解释道：

“比如有些材料需要恒温运输，有些要避免震动。我们开发了专用的监控系统，可以实时确保运输条件符合要求。”

李在明若有所思：

“这倒是个新思路。我们最近有个项目就因为运输条件不达标，损失了一批进口环保材料。”

“如果李会长需要，强盛很乐意提供技术支持。”

李振宇诚恳地说：“不是为了做生意，而是希望为行业进步尽份心力。”

午宴结束后，气氛明显缓和了许多。

但真正的转折点发生在下午的讨论环节。

当讨论到行业人才短缺问题时，李振宇立刻提出意见：

“强盛打算与高丽大学合作，建立建筑物流人才培养项目。我们不仅提供实习机会，还资助优秀学生深造。如果各位会长有兴趣，我很乐意协助搭建产学研合作平台。”

这个提议引起了广泛兴趣。

朴成浩难得地表示赞同：

“人才培养确实是行业痛点。李会长这个思路值得推广。”

会议结束时，几位会长的态度已经明显转变。

李在明主动走过来：“李会长，下周大宇建设有个内部研讨会，讨论供应链优化问题，不知您是否感兴趣参加？”

李振宇谦逊地回应：“非常感谢李会长的邀请，这是我的荣幸。我一定准时参加，向各位专家学习。”

更让人意外的是，金英满也发出邀请：“三星建设下个月举办高尔夫邀请赛，李会长如果有兴趣，欢迎一起来。”

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李振宇得体地回应：“我高尔夫技术一般，但很期待向各位前辈请教。”

随后的日子里，李振宇用实际行动兑现承诺。

他不仅积极参加联盟活动，还主动分享强盛在物流管理方面的经验。

更难得的是，他总是将功劳归于合作伙伴：“这个成绩离不开现代建设郑会长的指导，也受益于各位会长的建议。”

在一次高尔夫活动中，李振宇确实如他所说技术一般，但他并不掩饰这一点，反而虚心向各位前辈请教。

他的谦逊和好学，赢得了更多好感。

“李会长，看你挥杆的姿势，手腕要再放松些。”

金英满亲自指导他：“就像做生意一样，不能太紧绷。”

李振宇认真练习，同时回应道：

“金会长这个比喻很精妙。做生意确实要懂得张弛有度，该紧时紧，该松时松。”

这番话让在场的会长们都笑了起来，气氛变得更加融洽。

更重要的是，李振宇说到做到。

他协助韩国建筑业联盟建立了建筑行业供应链优化小组，无偿分享强盛的管理经验；同时强盛的物流-供应联盟得到了一致好评，和建筑业联盟形成了完美的互补。

渐渐地，联盟成员对李振宇的态度发生了根本转变。

他不再被看作“外来者”，而是被视为有价值的合作伙伴。

在一次联盟晚宴上，金英满公开表示：

“当初对李会长的加入我有疑虑，但现在我要说，李会长为联盟带来了新思路、新活力。建筑行业需要这样的创新精神。”

李振宇举杯回应：

“感谢金会长的认可。我始终认为，传统与创新并不矛盾。就像建筑一样，既要尊重传统工艺，也要拥抱新技术。我很荣幸能在这个优秀的集体中，为行业发展尽一份力。”

晚宴后，朴成浩私下对李振宇说：

“李会长，下周末有个私人聚会，就几个相熟的朋友，不知你有没有兴趣参加？”

这是一个重要的信号，意味着李振宇真正获得了这些老牌企业家的认可。

“非常感谢朴会长的邀请。”

李振宇真诚地说：“我很期待向各位前辈学习。”

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