激荡1977：我的奔腾年代 第40章 风起青萍

1981年，改革开放的力度持续加大。

王钦敏锐地感受着政策的变化和市场的脉动。他的“双城记”甚至“三城记”运营模式，虽然辛苦，却让他能最大限度地捕捉不同地区的机遇。

深圳华创电子在郭强的踏实管理和技术员的努力下，业务稳步增长。不仅承接香港小厂的订单，也开始接触到一些内地的科研单位和军工企业的外协任务（通过浙大的关系），虽然量不大，但利润率高，技术要求也更高，反过来促进了华创技术水平的提升。王钦几乎每个月都会飞一趟深圳，解决技术难题，规划发展方向。

杭州“求是电子”的便携式录音机项目取得了突破，样机试制成功，音质和稳定性都不错，准备小批量试产。但同时，来自南方（尤其是广东）的廉价收录机已经开始涌入杭州市场，价格战一触即发。王钦指示吴建国，必须严控成本，保证质量，同时开发差异化的功能（如增加收音波段、改进外观设计）来应对竞争。

东北根据地则相对平稳。赵大军的管理越来越成熟，维修车间和贸易业务提供了稳定的现金流。王钦说服赵大军，抽调部分利润，在东北尝试投资了一个小型的塑料加工厂，专门为杭州的录音机生产外壳，实现内部配套，进一步降低成本。

一切似乎都在按计划进行。

然而，树欲静而风不止。

四月的一天，王钦突然接到柳明月从杭州打来的紧急电话（她通过校办工厂的关系才能打长途）。

“王钦，出事了！”柳明月的声音带着从未有过的焦急，“工商局突然来人，查封了‘求是电子’的门店和仓库！说我们涉嫌‘投机倒把’和‘非法经营’！吴建国也被带去问话了！”

王钦心里猛地一沉！又是工商！但这次势头明显不同以往！

“具体什么罪名？为什么突然查封？”王钦强迫自己冷静。

“罪名很模糊，就是说我们经营超出范围，规模过大，利润过高，像是‘资本主义经营’……我打听了一下，好像……好像是有人实名举报！”柳明月压低声音，“举报信直接捅到了市里！”

实名举报？资本主义经营？这顶帽子太大了！

王钦立刻意识到，这绝不是简单的例行检查，而是有预谋的打击！有人眼红“求是电子”的发展，下了狠手！

“明月，你别慌。”王钦镇定地吩咐，“第一，立刻联系校办工厂领导，请他们以挂靠单位的名义出面斡旋，尽量把事件定性为‘校办企业经营管理问题’。第二，你去找我系里的郑教授，请他帮忙向学校反映情况，强调我们的科研贡献和学生创业的积极性。第三，所有账目准备好，配合调查，但不该认的罪坚决不认！我立刻赶回来！”

放下电话，王钦立刻购买最快的火车票回杭州。他知道，这次危机比上次严重得多，处理不好，可能彻底毁掉杭州的根基。

在火车上，他反复思考，是谁举报？目的是什么？

是竞争对手？还是内部出了叛徒？或者是……冲着他王钦个人来的？

他突然想起，柳明月之前似乎提过，有个本地的电子厂老板曾想来“合作”，被吴建国拒绝了，对方当时脸色很不好看……

可能性很多，但当务之急是应对危机。

日夜兼程赶回杭州，王钦立刻投入“战斗”。

他首先去见了校办工厂领导。领导面色凝重，表示压力很大，市里很重视这次举报，已经成立了调查组。校办工厂只能尽力周旋，但希望王钦做好最坏的打算。

接着他又见了郑教授。郑教授很气愤，认为这是对大学生创业的打击，表示会联合其他老师向学校施压，保住这个“产学研”典型。

王钦然后去见了被取保候审的吴建国。吴建国吓坏了，但坚称账目和业务都没有问题。

王钦冷静地分析了形势：举报信瞄准的是“资本主义经营”这个政治敏感点，在当时的背景下非常致命。硬扛是不行的，必须化解对方的攻击势头。

他做出了一个大胆的决定：主动出击，将事情闹大，但朝着对自己有利的方向！

他让柳明月连夜写了一篇情况说明，重点突出“求是电子”在解决大学生勤工俭学、促进产学研结合、填补市场空白、满足人民群众文化需求方面的贡献，弱化盈利色彩，上升到的政治正确的高度。同时， subtly 点出可能存在的“不正当竞争”和“地方保护主义”才是改革的阻碍。

这篇文章，他没有交给调查组，而是让柳明月通过她的关系，直接送到了省报一位相熟的记者手里！

同时，他让东北的赵大军以“机械厂劳动服务公司”的名义，发来一份“强烈声援”和“请求保护改革新生事物”的公函，寄往省市各级相关部门。

他还让深圳的郭强，以港商客户的名义，发来询问函，表达对订单交付的担忧和对投资环境的关切。

多管齐下！

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喜欢激荡1977：我的奔腾年代请大家收藏：()激荡1977：我的奔腾年代全本小说网更新速度全网最快。一时间，关于“浙大学生企业被查封”的事件，引起了小小的波澜。省报的内参刊登了那篇文章，虽然只是在小范围内传阅，但足以引起一些领导的注意。

调查组感受到了压力，态度不再像最初那样强硬。

就在这时，王钦使出了杀手锏：他主动找到调查组，表示愿意将“求是电子”的部分利润（过去一年的）捐献给学校作为科研基金，并扩大招收困难学生勤工俭学的比例，将其彻底明确定位为“校办企业社会责任的体现”。

此举极大地缓和了矛盾，给了各方面一个台阶下。

最终，事件的处理结果下来了：“求是电子”存在超范围经营问题，罚款一千元，责令限期整改（缩小门市规模，强调服务性质），但不构成“投机倒把”，更不涉及“资本主义”，恢复经营。

一场巨大的风波，终于有惊无险地化解。

王钦和所有人都松了一口气。

事后查明，举报者果然是那个本地电子厂的老板，他眼看竞争不过，便使出了阴招。

经过此次风波，“求是电子”虽然伤了点元气，但声誉反而更响，与学校的关系也更加紧密。王钦的危机处理能力和背后隐约显现的能量，让人不敢再小觑。

但王钦也从中吸取了深刻教训：在改革初期，做生意不仅要考虑市场，更要时刻注意政治风向和各方利益的平衡。

他变得更加谨慎，也更加成熟。

风起于青萍之末。这次危机，让他看到了繁华背后的暗流涌动。

未来的路，必须走得更加稳健。

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