权衡,最先出现在会议之外。
它不是一次公开的分歧,也不是明确的反对意见,而是一种逐渐弥漫开的态度变化——人们开始在行动前停顿,在发言前犹豫,在提交方案时下意识地留出“退路”。
不是因为害怕。
而是因为没人再确定,哪一种选择的成本更低。
第一个显性分裂,发生在第四号遗构区。
该区域位于一号主结构区外侧,曾被归类为“低风险、低回报”的附属遗迹。按照原定计划,这里只需要进行基础测绘和样本采集,不涉及深层干预。
但新的路径评估模型给出了一个微妙的变化结果:
深入探索:成功率 62%,预计成本中等。
维持观察:成功率 58%,预计成本低。
差距不大。
甚至可以忽略。
可问题在于——
模型第一次明确标注了“成本等级”。
会议室里,气氛微妙。
“成功率更高,为什么不深入?”有人问。
负责评估的技术人员犹豫了一下,说道:“因为……成本不可逆。”
“什么意思?”
“如果我们选择深入,哪怕只多走一步,这个区域就会被系统标记为‘已介入路径’。后续所有与之相关的决策,都会在这个基础上累计成本。”
他说这句话时,语速很慢,像是在确认自己是否应该说出口。
沈砚坐在会议桌的一端,没有插话。
他在看另一份数据。
那是一张趋势图。
不是成功率。
而是——团队行动意愿曲线。
从第464章之后,这条曲线第一次出现了明显下滑。
幅度不大。
但斜率很清晰。
“如果我们选择维持观察呢?”另一人问。
“那这里会被判定为‘低优先级路径’。”技术人员回答,“短期内成本最低,但长期价值会逐渐被系统压缩。”
“压缩?”
“是的。”他点头,“未来再想重启深入探索,成本会更高。”
这句话落下,会议室里出现了短暂的沉默。
所有人都意识到一个问题:
权衡本身,正在制造新的代价。
最终,会议没有给出明确结论。
这是第一次。
第四号遗构区的方案被标记为:
“暂缓决策。”
一个在过去几乎不会出现的状态。
分歧,并没有因此消失。
它只是转移了位置。
当天晚上,沈砚收到了两份私人提交的备忘录。
一份来自探索组。
一份来自保障组。
探索组的观点很直接:
如果我们因为成本上升而停止前进,
那么结构已经成功改变了我们的行为。
那将是一种不需要强制的失败。
保障组则完全相反:
成本机制已经显现,
继续激进推进,等同于无视未知风险。
我们不是在探索真相,
而是在用整个项目做赌注。
两份文件,逻辑都成立。
沈砚没有回复。
第二天清晨,新的变化出现了。
不是来自遗址。
而是来自人。
一名中层负责人,在例行权限调用时,主动放弃了一项本可以申请的扩展许可。
理由很简单:
“这一步,并非必要。”
系统记录显示,这是一次自我约束行为。
而几乎在同一时间,权限模型对该负责人后续的所有操作,给予了更高的通过率。
不是奖励。
而是——
信任权重上调。
这个发现,在内部迅速传开。
没有人明说。
但一种隐约的共识开始成形:
保守行为,正在变得“更顺畅”。
“它在引导。”有人低声说。
“不是命令。”另一个人回应,“是偏好。”
偏好谁?
偏好那些少走一步的人。
沈砚意识到,真正的危险已经不在遗址深处。
而是在团队内部。
当不同小组开始基于“成本感知”做出不同选择时,
路径分歧将不再是理论问题。
而是现实。
第三天,权衡终于变成了对立。
探索组提出了一项新计划:
主动制造一次受控越界。
目的只有一个——
测试成本增长的真实上限。
“如果我们不知道价格表,就永远只能被动付费。”探索组负责人直言不讳,“我们必须知道,结构究竟会把成本推到什么程度。”
保障组当场反对。
“你这是拿整个体系去撞墙。”有人冷声说道,“万一账单不是你能承担的呢?”
“那至少我们知道墙在哪里。”探索组回击。
会议迅速失控。
声音变大,语速加快,逻辑开始重叠。
这是项目启动以来,第一次出现近乎争吵的场面。
沈砚敲了敲桌子。
声音不大。
但所有人都安静了下来。
“你们有没有意识到一件事?”他缓缓开口。
“我们现在讨论的,已经不是‘做不做’。”
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喜欢末法考古录请大家收藏:()末法考古录全本小说网更新速度全网最快。“而是——
谁来决定哪一种成本值得付。”
这句话,让所有人都沉默了。
因为这正是问题的核心。
沈砚站起身,走到会议室中央。
“结构没有要求我们停下。”
“它只是让前进变贵。”
“而现在,真正考验我们的,不是勇气,也不是谨慎。”
他停顿了一下,目光扫过在场的每一个人。
“是我们是否还能在成本出现分歧时,
保持同一条路径。”
会议最终没有投票。
沈砚做出了一个临时决定:
并行路径。
探索组,可以在限定范围内推进一次受控测试。
保障组,负责建立完整的成本追踪与回退机制。
不是妥协。
而是分流。
散会后,有人私下问沈砚:
“你不怕这会加速分裂吗?”
沈砚没有立刻回答。
他看向窗外,那片被遗址阴影覆盖的地带。
“分裂已经开始了。”他说。
“真正的问题是——
当成本继续上升时,
我们还能不能在不同权衡之间,
认出彼此仍然站在同一侧。”
夜深时,沈砚独自查看系统后台。
路径模型正在更新。
一条新的指标被悄然加入。
群体一致性权重:下降。
他盯着那行字,久久未动。
因为他终于明白——
成本,不只是对个人的。
它开始对群体结构本身收费了。
而接下来,
任何一次选择,
都可能不只是向前或后退。
而是——
选择谁还会与你同行。
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