天机地脉道 第150章 火地晋九四、六五、上九爻辞

火地晋九四、六五、上九爻辞

九四：晋如鼫鼠，贞厉。

阳刚居阴位，非适其位而居之，乃贪据其 位，贪而畏人者，范鼠也，近君之位又不适, 下位又求上进，居此时生畏忌之心，必生危矣。

象曰：鼫鼠贞厉，位不当也。

不正又居高位，时怀贪而惧失之心，坚守 此不放，招危险也。

六五：悔亡，失得勿恤，往吉，无 不 利 。

柔居尊位，乃不正位，本凶。但用大明之 德而上下皆附顺，故反吉。因下之顺附，必能 尽诚委任众人之才，以济天下。明君不患其不 能明照，患其用明之过于察察,有失委任之道， 自任其明而以私意偏任，天下必无法为公。

象曰：失得勿恤，往有庆也。

有明明之君，下又上附顺，能推诚委任， 必能成天下之大功，往必有福也。

上九：晋其角，维用伐邑，厉吉， 无咎， 贞咎。

阳刚又居最上，如角之象，此言进之极, 过刚则易失于躁急，本刚又急于求进,必有失 也。此惟有用于治内〔伐邑〕可以无患。但如 用其治外，反凶。观人之自治，能刚之人守道 必固，求进燥急之人必迁善益速，唯须合中正 之道，可无咎。

象曰：维用伐邑，道未光也。

尽善之道，能安内攘外，今维用伐邑,能 治内不能治外，其道未光大也。

引言：当《周易》遇上打工人：古人的职场课有多野？

假如孔子真的穿越到了现代，那么他很有可能会被那些被 996 工作制折磨的年轻人给拦住去路。这些年轻人一脸急切地问道：“夫子啊，《周易》中的‘晋卦’究竟该如何理解呢？它到底怎样才能指导我们在激烈的竞争中既能够顺利前行，又不至于因为过度劳累而猝死呢？”

毕竟，《火地晋》所讲述的主题是“光明上进”，这似乎与现代社会中人们追求成功和进步的心态不谋而合。然而，就如同在游戏中开挂一样，虽然前期可能会一帆风顺，但随着进程的推进，难度也会逐渐增加，稍有不慎便可能遭遇惨败，甚至直接“落地成盒”。

这就好比在职场上，人们努力拼搏、不断晋升，起初可能一切都很顺利，但越往上走，面临的挑战和困难也会越多。一不小心，就可能陷入各种陷阱和困境，导致前功尽弃。

今天咱们就扒一扒《晋卦》最后三爻：九四、六五、上九。这三爻堪称“职场进阶生死局”，从“占着茅坑不拉屎的鼫鼠”到“甩手掌柜躺赢秘籍”，再到“卷到顶峰后的自救指南”，古人用卦象把职场潜规则写得明明白白，比《杜拉拉升职记》还刺激。

九四：职场鼫鼠的“高危生存实录”——当能力配不上位置，焦虑比加班更致命

卦象直译：你以为你是“斜杠精英”，其实是“五技鼠”现形记

九四爻辞：“晋如鼫鼠，贞厉。”

翻译成人话：你这会儿往上爬的状态，像极了那只传说中的“鼫鼠”——《尔雅》里说它“五技而穷”：能飞但不能上屋，能爬但不能到树顶，能游但不能渡谷，能挖但不能掩身，能跑但不能先人。简单说就是：啥都会点，啥都不精，贪心占着位置，又怕被人抢，活成了职场里的“四面楚歌体”。

更扎心的是爻辞后半句：“贞厉”——你要是抱着这种“占着位不干事”的心态硬撑（“贞”在这里是“固执坚持”），早晚要出事！

现实镜像：办公室里的“鼫鼠先生”观察日记

咱们身边总有这么一号人：

- 岗位匹配度5%：靠关系/资历/运气挤上主管位，PPT做得比实习生还丑，周报全靠复制粘贴，开会发言全是“我当年如何如何”的陈词滥调；

- 生存策略200%：怕下属超过自己，天天画饼“好好干明年给你升职”，实则把核心任务全攥在自己手里（哪怕做得稀烂）；怕老板发现他摸鱼，每天最早来最晚走，却在工位刷短视频假装“认真工作”；

- 心理活动1000%：白天被下属背后吐槽“啥也不会就会摆架子”，晚上回家焦虑得失眠：“万一被裁员了怎么办？万一新人取代我了怎么办？”

这不就是活脱脱的“鼫鼠”吗？《象传》说“位不当也”——你坐的这个位置，根本不是靠能力挣来的，是天上掉的馅饼砸中了笨蛋。就像穿了双大两码的鞋，看着挺唬人，走两步就磨得脚底板疼，再蹦跶两下准得摔个狗啃泥。

避坑指南：如何避免成为“职场鼫鼠”？

1. 能力体检表：每月列个“技能清单”，标注“精通/勉强/不会”，不会的赶紧补课。别学鼫鼠贪多，先把本职工作做到80分以上再谈其他；

2. 权力下放练习：试着把30%的任务交给下属，哪怕一开始做得不够好。记住：下属成长了，你才是真的“升值”；

3. 焦虑转化术：把“怕被取代”换成“我要培养谁来取代我”。真正的强者，从来不怕手下有能人，只怕自己没本事。

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喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。六五：甩手掌柜的“躺赢密码”——当柔居尊位，不懂“放权”才是顶级智慧

卦象反转：软妹子/新手老板也能逆袭？关键在“不瞎管”

六五爻辞：“悔亡，失得勿恤，往吉，无不利。”

翻译成人话：明明是柔弱的女生/没经验的新手坐上高位（“柔居尊位”），按常理该“悔死”（出问题），结果居然“没事”！为啥？因为你懂“失得勿恤”——别纠结“我是不是不如下属厉害”“这件事我管不管得住”，只要团队顺，往前冲就对了！

《象传》补充：“失得勿恤，往有庆也。”——能做到这点，往前走就是庆功宴！

现实案例：从“菜鸟CEO”到“商业传奇”的放权艺术

历史上最典型的例子就是刘邦。这位“泗水亭长”出身，连剑都拿不稳的“柔主”，偏偏能搞定韩信、萧何、张良这帮“大神”。他的秘诀就四个字：“甩手掌柜”——

韩信竟然开口索要兵权？这可真是出乎我的意料啊！不过，既然他有如此自信，那我不妨就如他所愿吧。“好啊，韩信，你不是一直觉得自己很会带兵吗？那我就给你三十万大军，去和项羽一决高下吧！”我毫不犹豫地说道。

至于萧何，他负责管理后勤，这可是个重要的任务。不过，我可不想被这些琐事烦扰。“萧何啊，钱不够花、粮不够吃，这些问题就交给你自己去解决吧，别再来找我啦！”我摆了摆手，示意他赶紧去处理。

最后，还有张良。他向来足智多谋，出的主意都很靠谱。对于他的建议，我自然是言听计从。“张良啊，你说打哪里，我就打哪里，专业的事情还是得交给专业的人来做嘛。”我笑着对他说。

然而，最终的结局却令人意想不到。刘邦，这个看似并不擅长亲自上阵杀敌的人，竟然成功地夺取了天下。与之形成鲜明对比的是项羽，他虽然拥有令人惊叹的武力值，但却坚持凡事都要亲力亲为，甚至连将军的任命这样的事情都要亲自决定。

这种过度的亲力亲为，使得项羽无法充分发挥手下将领的才能，也让他自己陷入了疲惫不堪的境地。最终，他的部下纷纷离他而去，众叛亲离的他在乌江畔无奈地选择了自刎。

放到现代职场，这就是“赋能型领导”的天下。比如谷歌的拉里·佩奇，作为CEO却很少插手具体业务，反而鼓励员工“别等我批准，先做了再说”；再比如某互联网公司的95后女总监，团队里全是比她大的“老油条”，她每天只抓核心目标，具体执行全权交给下属，半年就把部门业绩翻了一倍。

行动纲领：做个“会放权的甩手掌柜”

1. 人才识别三步法：观察下属的“主动性”（会不会主动解决问题）、“复盘能力”（做完事愿不愿意总结）、“格局”（会不会站在团队角度看问题）；

2. 授权公式：重要但不紧急的事→全权交给下属；紧急但不重要的事→指导下属做；重要且紧急的事→带着下属一起做；不重要也不紧急的事→直接拒绝；

3. 心态调整：允许下属犯错！就像学骑自行车，你不松手，他永远学不会。犯错是成长的成本，不犯错才是最大的风险。

上九：卷到顶峰后的“内修指南”——当你站在食物链顶端，真正的对手是自己

卦象预警：再卷下去，你会变成“独孤求败”

上九爻辞：“晋其角，维用伐邑，厉吉，无咎，贞咎。”

翻译成人话：你已经爬到天花板了（“晋其角”，角是动物的最顶端），这时候再对外瞎冲（比如盲目扩张、抢同行客户）就是找死！不如回头收拾内部（“伐邑”，治理自己的地盘）。虽然有点风险（“厉”），但能逢凶化吉（“吉”）；要是固执硬撑（“贞”），反而要完蛋（“咎”）。

《象传》补刀：“维用伐邑，道未光也。”——你的“成功经验”还没牛到能平定天下，先把家里那点破事搞定，再谈“征服世界”！

现实隐喻：那些“顶峰跌落”的教训与“向内生长”的智慧

先说反面教材：某共享单车企业，巅峰时期覆盖全球200城，创始人天天上热搜谈“改变出行”。结果呢？内部管理混乱，运维跟不上，用户押金挤兑，不到一年就凉了。这就是“晋其角”还不“伐邑”的下场——光顾着往外冲，家里堆了一堆烂摊子。

再看正面案例：华为在5G技术领先全球后，没有急着去抢海外市场，反而搞起了“军团作战”，把研发、生产、销售拧成一股绳；同时花大力气整顿内部流程，优化考核机制。这才有了后来面对美国制裁时的韧性。

放到个人成长也是一样：你考上了顶尖名校，别急着炫耀“我多厉害”，赶紧把专业课业夯实；你升职成了部门老大，别急着“立威”，先把团队文化建起来。所谓“道未光也”，不是说你不行，而是提醒你：真正的强大，是内外兼修的从容。

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喜欢天机地脉道请大家收藏：()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。内修手册：站在顶峰后，如何“伐邑”自省？

1. 内部扫描清单：每周花2小时复盘团队问题——流程有没有冗余？沟通是不是低效？成员有没有成长？

2. 自我迭代计划：每年设定一个“硬核学习目标”，可以是行业新技能，也可以是管理方法论。别觉得“我都懂了”，山外永远有山；

3. 利他思维训练：把“我要赢”换成“我要让团队赢”。当你能把下属的成功当成自己的勋章，才是真的“道光”。

结语：《晋卦》最后三爻，藏着中国人的“进阶哲学”

从九四的“别当鼫鼠”，到六五的“学会放权”，再到上九的“向内生长”，《火地晋》的最后三爻，其实是一场关于“位置与能力”“权力与信任”“进取与自省”的人生对话。

古人没有PPT，没有KPI，却用六十四卦把职场、人生的底层逻辑写得透透彻彻。所谓“晋”，不是盲目往上爬，而是“在正确的位置，用正确的方式，做正确的事”。

下次加班到崩溃时，不妨想想那只可怜的鼫鼠——与其焦虑“我会不会被取代”，不如先问问自己：“我现在的位置，配得上我的能力吗？”

当上领导后，别急着“证明自己多厉害”，学学刘邦——把舞台让给下属，你才能站得更高。

就算爬到了顶峰，也记得回头看看——内部的漏洞补好了吗？自己的成长跟上了吗？

《周易》的智慧，从来不是教你“如何赢”，而是教你“如何一直赢”。毕竟，人生这场马拉松，拼的不是谁起跑快，而是谁能笑到最后。

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