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天机地脉道 第152章 明夷:利艰贞

作者:番茄小学生三木 分类:游戏竞技 更新时间:2025-10-31 21:36:21 来源:全本小说网

明夷:利艰贞。

君子处明夷之时,须知时之艰难,必求不失正道,方为君子。小人则阿谀奉承,唯利是图, 顺附势而为,不顾正道。

象曰:明入地中,明夷,内文明而外柔顺,以蒙大难,文王以之。

君子处明夷之时,知明者必见伤,故求内明外顺之态势,应对大难之时,如此可内不失明, 外又可远祸患。易之妙即在此,卦之德本亦卦之解也。

利艰 贞, 晦 其 明 也 , 内 难而 能 正 其 志 . 箕 子 以 之 。

处艰难时,能知晦藏其明,不知藏晦,必生祸患,不能守正,必非贤人。

象曰:明入地中,明夷,君子以莅众,用晦而明。

君子观明入地中,明夷之道,乃知不极其明察而用晦之道,于莅众之时,如此必能容物和众,众亲而安,犹水至清则无鱼,人至明则无徒亦然。

最近部门聚餐,新来的实习生小陆抱着冰啤酒蹲在角落抹眼泪。我们几个老油条凑过去,就听见他抽抽搭搭:“我这两周天天加班到十点,改了八版方案,组长今天开会居然说我‘态度散漫’!我又不瞎,明明是市场部临时改需求,数据全乱套……我要是当场拍桌子骂他‘睁眼说瞎话’,算不算正当防卫?”

邻座的老王正夹着毛肚往锅里涮,闻言“啪嗒”一声把筷子拍在桌上,震得红汤溅了半桌:“兄弟,你这是没读《周易》——2500年前老祖宗写的明夷卦,专门治你这‘职场憋屈综合征’。”

满桌人瞬间支棱起耳朵。老王掏出手机翻出卦象图,指着“明入地中”四个字开始掰扯:“这卦象简单说,就是太阳掉进地缝里了。白天突然变天黑,手电筒被人捂住光——放你现在,可不就是干着活背黑锅,提着建议当空气,想好好干总遇猪队友嘛!”

众人哄笑间,老王话锋一转:“但重点不在‘倒霉’,在咋‘破局’。《象传》说这叫‘内文明而外柔顺’——心里跟明镜似的(内文明),表面上得装得随和点(外柔顺)。不然呢?你跟个窜天猴似的,一点就炸,最后炸不到别人,炸得自己满脸灰。”

一场火锅吃得热火朝天,我们从商纣王时期的箕子聊到互联网寒冬的打工人,从司马懿装病夺权聊到当代职场“装菜保命术”。合上书页才发现:这明夷卦哪里是占卜书?分明是老祖宗写的《艰难时刻生存指南》,连“职场潜规则”都给你码得明明白白。

第一章 明夷卦到底是啥?像极了职场里的“隐性背锅”与生活里的“至暗时刻”

要读懂明夷卦,先得拆卦象——“明入地中”。

“明”是光明、智慧、洞察力;“地”是现实、规则、潜台词。太阳掉进地缝,不是天灭我了,是世界突然给我拉了层灰滤镜:你明明专业能力满分,领导偏觉得你“沟通不行”;你明明方案逻辑清晰,客户偏要挑刺“不够有温度”;你明明掏心掏肺对人,对方偏觉得你“动机不纯”。

这不是玄学,是人性。心理学有个“归因偏差”理论:好事发生,人们倾向归因为能力;坏事临头,第一反应是怪别人。所以当你处在“明夷”期,大概率不是你不行,是世界暂时“色盲”了。

《象传》给这状态起了个雅名叫“内文明而外柔顺”。翻译成人话就是:心里得门儿清(知道谁在甩锅、谁在踩你、规则漏洞在哪儿),但表面上得软乎点(不硬刚、不撕破脸、给台阶就下)。

我前同事小张就是反面教材。三年前他跟进一个大客户,前期方案改了十二版,临签约前客户突然说“预算超了”,转头签了竞品。小张气不过,在部门例会上拍桌子:“客户明明最认可我的方案!是运营部数据支持慢了三天,销售部逼单太急才黄了!”

领导盯着他看了十秒,慢悠悠说:“小张啊,你倒是会找背锅侠。那我问你,运营部数据晚三天,你怎么没提前两天找我要备用方案?销售部逼单急,你怎么没提前跟客户同步风险?”

会议室鸦雀无声。小张这才懂:明夷期的委屈,硬刚只会放大你的“刺儿”,藏拙才能留足反击的空间。后来他学乖了,再遇到类似情况,先默默整理好所有沟通记录、时间节点,等季度复盘时轻飘飘甩出来:“当时客户临时改需求,我同步给了运营和销售,但响应时效确实影响了进度。”领导当场拍板:“以后这类项目,给小张配个专项对接人。”

这就是明夷卦的第一课:被误解时别忙着喊冤,先当“忍者神龟”——龟壳是保护色,不是懦弱。

第二章 君子vs小人:艰难时最见人品,有人藏光蓄力,有人发光(瞎晃)

明夷卦最狠的,是把人扒得**裸:君子“晦其明”,小人“露其臊”。

君子篇:藏点光,是为了照亮更远的路

历史上有位“明夷期顶流”——商纣王叔父箕子。

那会儿商朝快烂透了:纣王用象牙筷子,贵族就跟风用犀角杯;纣王建鹿台存钱,百姓就饿殍遍野。箕子劝过、哭过、骂过,纣王只当他是个爱念叨的老头。

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喜欢天机地脉道请大家收藏:()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。换一般人早两条路:要么学比干剖心明志(死了,但没解决问题),要么学微子启装疯卖傻(跑了,但没后续)。箕子选了第三条路——装疯当奴隶。他披头散发,天天蹲在宫廷角落唱“酒池肉林何时休”,纣王以为他疯了,就把他贬为奴隶,后来还流放到朝鲜。

这一“藏”,藏出了大机会。周武王灭商后,箕子带着商朝遗民东渡朝鲜,建立了“箕子朝鲜”,把中原的农耕、文字、礼乐带了过去。司马迁说他“教民以礼义田蚕”,让朝鲜从原始部落一步跨进文明社会。

你看,暂时的“藏光”,不是认怂,是保存实力,等待天时。就像种子埋进土里,看起来蔫了吧唧,其实是在扎根;就像运动员赛前热身,看起来慢悠悠,其实是在激活肌肉。

小人篇:露点光,烧的是自己的路

再看反面典型——职场“马屁精”李哥。

我前司市场部有个老兄,堪称“领导雷达”。总监刚换了新手表,他能第二天就送个同款钥匙扣:“哥,看您新表好看,这钥匙扣跟它绝配!”总监说句“今天早会开得好”,他能接半小时:“可不是嘛!您这战略眼光,我们跟十年都学不来!”

结果去年公司裁员,第一个被优化的就是他。HR找他谈话时直白:“我们需要能解决问题的,不是能说漂亮话的。”

《易经》说小人“顺附势而为,不顾正道”,翻译过来就是:小人的“聪明”,是用底线换糖吃,最后糖吃完了,只剩一嘴苦。

我表舅就是吃了这亏。他早年做销售,为了让领导“看见努力”,天天陪客户喝酒到吐,陪领导打牌到凌晨。后来当上区域经理,还是改不了这毛病:下属出差,他非让人拍视频汇报行程;项目出问题,他第一时间划清界限“我没同意这么做”。

去年公司审计,查到他任期内有三笔费用说不清来源。领导拍桌子:“你平时装得跟圣人似的,关键时候掉链子!”最后表舅不仅丢了工作,行业口碑也臭了,再没人敢用他。

第三章 “用晦而明”才是终极杀招:当领导别当“显微镜”,当朋友别当“查账机”

明夷卦里藏着个管理智慧——君子以莅众,用晦而明。

“莅众”就是管人带团队,“用晦而明”是说:别把眼睛瞪得跟显微镜似的,啥都要查个底朝天。

职场当领导:“装糊涂”比“当青天”管用

我现主管陈姐就是“用晦而明”的高手。

去年我接了个跨部门项目,因为沟通不到位,把技术部的排期耽误了三天。周一早上,我抱着电脑在办公室门口徘徊,准备挨骂。结果陈姐看了眼报表,只说:“昨晚是不是加班到很晚?看你眼睛都红了。以后这种跨部门项目,提前两天跟我同步风险,我帮你协调资源。”

后来我从其他同事那知道,她早就看出我报表里的猫腻——数据对不上,备注也含糊。但她没说破,反而在例会上提:“最近项目多,大家压力大,有问题随时找我,别自己憋着。”

就这么一“装糊涂”,团队氛围彻底变了。以前大家怕出错不敢汇报,现在有问题抢着说;以前跨部门协作互相甩锅,现在主动补位。年底评优,我们组拿了“最佳协作奖”。

这就是“用晦”的魔力:给别人留面子,就是给自己攒人缘;允许别人犯错,才能收获真心的信任。

生活当朋友:“留余地”比“讲道理”长久

不光职场,朋友相处也得“用晦而明”。

我有个发小阿杰,以前特爱“掏心掏肺”。朋友聚会AA制,他能精确到小数点后两位:“你点了38块,我点了42,该你转我2块。”朋友吐槽工作烦,他能拉着人家分析三小时:“你早该辞职,这么烂的工作有什么好留的?”

结果呢?朋友们慢慢疏远他。上次聚会,就剩我和他俩人,他说:“我现在才明白,大家不是嫌我讲道理,是嫌我没温度。”

想起《论语》里“水至清则无鱼,人至察则无徒”,和明夷卦的“用晦而明”异曲同工。朋友不是同事,不需要你当裁判;兄弟不是下属,不需要你当领导。

上周阿杰生日,我们约着去吃烧烤。他喝多了说:“现在我学聪明了,朋友吐槽我就说‘确实够烦的’,朋友点错菜我就说‘正好我想吃那个’。大家反而更愿意跟我交心了。”

第四章 利艰贞的本质:不是躺平,是“战略性装菜”

最后得掰扯清楚“利艰贞”这三个字——好多人觉得这是“躺平”的借口,大错特错!

“利艰贞”是在艰难时守住正道,偷偷攒能量。就像游戏里的大神,先装小透明混进敌方野区,等对面放松警惕,再一套技能带走;像冬天的竹子,表面停止生长,地下根系却在疯狂蔓延。

案例一:互联网寒冬里的“潜伏者”

我朋友大刘就是“利艰贞”的践行者。

前几年互联网行业裁员潮,他在某大厂做产品经理,部门从五十人砍到十五人。别人要么焦虑跳槽,要么躺平摸鱼,他却每天下班学英语,周末去做行业讲座当志愿者。

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喜欢天机地脉道请大家收藏:()天机地脉道全本小说网更新速度全网最快。有人笑他:“都快失业了,还折腾啥?”他说:“现在行业不好,正好没人跟我抢时间。英语好了能看外刊学新趋势,做讲座能认识同行攒人脉。”

今年春天,一家外企招聘亚太区产品总监,要求“英语流利 行业资源”。大刘投了简历,面试时用英语聊了半小时行业趋势,又列举了二十个潜在合作方。HR当场拍板:“你就是我们要找的人。”

这就是“利艰贞”——不是等死,是在黑暗里挖隧道;不是摆烂,是在低谷期打地基。

案例二:创业失败后的“蛰伏期”

我表哥创业三次,第三次公司还是黄了。欠了两百万外债,他没跑路没抱怨,反而回老家开了家小书店。

别人说:“放着老板不当,当起店小二了?”他说:“现在没钱没资源,正好静下来想想问题在哪儿。书店是亏点钱,但能接触各种人,听他们聊创业故事,比在家焦虑强。”

去年冬天,他在书店办了个“失败创业者沙龙”,邀请了十几个曾经的老板分享教训。没想到火了,好多创业者专门跑来取经,还有人找他合作新项目。现在他的书店成了本地创业者的“树洞”,连带着他策划的创业课程也卖得火。

表哥常说:“明夷卦教会我,跌到谷底不是终点,是重新认识自己的起点。”

结语:明夷不是终点,是光来的前的蛰伏

回到开头的实习生小陆。听完我们唠嗑,他擦了擦眼泪:“那我明天是不是该跟组长道歉?”

老王夹起最后一片毛肚:“道歉倒不用,但下次改方案时,记得把客户需求变更的时间、市场部的反馈邮件都存档。等下次例会,你轻飘飘甩出来:‘这次方案调整,我同步了三个部门,但响应时效确实影响了进度。’保准组长对你刮目相看。”

《周易》讲“穷则变,变则通”,明夷卦的智慧就在于此:艰难时别硬刚,藏点光、攒点力、留点路,等风来的时候,你才能飞得更高。

最后送大家一句:

“明入地中不可怕,怕的是心里没了光;

守正晦明不是怂,是为了有一天,

把藏了很久的光,

亮给全世界看。”

(毕竟,太阳总会从地缝里爬出来的,对吧?)

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