智囊里的管理学 第12章 上智之一《见大》11 楚庄王＆袁盎

楚庄王&袁盎：不揪小错，古代“人情投资天花板”

楚庄王请大臣们喝酒，让美人给大家斟酒。天黑下来，酒喝到兴头上，蜡烛突然灭了。这时有个大臣趁黑拽了美人的衣服，美人一把扯断了他帽子上的带子，然后赶紧让侍从点灯，想看看是谁。

楚庄王却拦住说：“哪能为了显扬女人的贞节，就让大臣受辱啊！”接着下令：“今天跟我喝酒，谁不把帽子带扯断，就是不尽兴！”大臣们听了都把帽子带扯断，这才点灯继续喝，直到尽欢而散。

后来楚国围攻郑国，有个大臣打仗时总冲在最前面，五次冲锋都斩了敌人首级，击退了敌军，帮楚军最终打赢了。楚庄王问起他，才知道这人就是当年被美人扯断帽子带的大臣。

袁盎以前当吴国丞相时，有个侍从偷偷跟他的侍女好上了。袁盎知道这事儿，但没声张。后来有人拿这事吓唬侍从，侍从吓得跑了。袁盎亲自去把他追回来，还真把侍女赐给了他，对待他还像以前一样。

到了汉景帝时期，袁盎回朝廷当太常，又被派去出使吴国。当时吴王正准备谋反，想杀袁盎，派了五百人把他围住。袁盎还没察觉危险，刚好那个曾跟他侍女私通的侍从，现在成了看守袁盎的校尉司马。

这侍从特意买了二百石的好酒，把五百个守卫都灌醉睡倒，然后连夜叫醒袁盎说：“您赶紧跑！明天吴王就要杀您了！”袁盎问：“你是谁啊？”侍从说：“我就是当年跟您侍女私通的那个侍从啊！”袁盎这才惊觉，赶紧趁机逃走了。

冯梦龙点评：这种“人情投资”，比啥都管用！梁朝的葛周、宋朝的种世衡，都用这招打败敌人、平定叛乱。就连张说能躲过灾祸，也靠的是这种“放一马”的转圜之福。连金国的兀术，不杀那个想报仇的小兵妻子，也算是胡人里的厉害角色了。

葛周曾跟自己宠爱的美姬一起喝酒，有个侍卫一直盯着美姬看，连葛周问话都没答上来。侍卫后来自己反应过来，怕被治罪。葛周却啥也没说。后来葛周跟唐军打仗失利，他喊来这个侍卫，让他奋勇破敌，打赢后居然把美姬嫁给了他。

胡人首领苏慕恩的部落最强，种世衡曾夜里跟他喝酒，让侍姬出来陪酒。过了会儿种世衡起身进内屋，苏慕恩偷偷跟侍姬调笑。

种世衡突然出来撞见，苏慕恩又惭愧又害怕，赶紧请罪。种世衡却笑着说：“你想要她？”当场就把侍姬送给了他。后来其他部落有叛乱的，种世衡让苏慕恩去征讨，没有打不赢的。

张说有个门生偷了他的宠婢，张说本来想依法治罪。这门生大喊：“相公您就没有急需用人的时候吗？何必舍不得一个婢女！”张说觉得他这话不一般，就把婢女赐给了他，让他走了。后来这门生就没了消息。直到张说被姚崇陷害，眼看要大祸临头，这门生连夜赶来，提议把“夜明帘”献给九公主，让公主在唐玄宗面前替张说说话，张说这才躲过一劫。

金兀术看上了一个小兵的妻子，杀了小兵把她抢过来，特别宠爱。有天兀术白天睡觉，醒来突然看见这女人拿着刀要杀他。兀术惊起来问她为啥，女人说：“我要为我丈夫报仇！”兀术沉默了会儿，挥手让她退下。当天兀术大宴将士，把这女人叫出来说：“杀了你吧，你没罪；留着你吧，又不行。你在众将里自己选个想跟的人。”女人指了一个将领，兀术当场就把她赐给了那人。

【管理智慧】

楚庄王和袁盎，一个靠“绝缨宴”放过摸美人衣服的臣子，换来了生死战场上的拼命相护；一个靠“不究私通罪”包容下属，换来了生死关头的救命之恩——这俩古人把“人情投资”玩明白了：别揪着别人的小错不放，给人留余地，往往能在关键时刻收获意想不到的回报。

一、楚庄王“绝缨宴”：不戳穿“酒后失态”，换来了“五战五捷”的死忠的现代案例：职场“不究迟到错”，换来了“救命订单”

某公司的王总，有次部门聚餐，刚毕业的新人小李喝多了，不小心把红酒洒在了王总的西装上——那是王总准备第二天见大客户的定制西装，小李吓得脸都白了，连连道歉，说要赔。

王总却笑着说：“多大点事，衣服洗了就好，你刚毕业挣钱不容易，别放心上。”还特意转移话题，不让小李尴尬。

过了半年，公司竞标一个大项目，对手把报价压得特别低，眼看要输了。负责做方案的小李，连夜改了三个版本，还主动找自己的大学导师（刚好是客户行业的专家）帮忙背书，最后硬生生把项目抢了下来。

庆功宴上小李说：“王总当初没怪我洒红酒，我就想好好干活报答他。这次项目要是丢了，我都觉得对不起他的包容。”——这就是楚庄王“绝缨宴”的现代版：不揪着小错不放，反而能点燃下属的感恩心，关键时刻能帮你扛事。

二、袁盎“不究私通”：放过“偷情下属”，换来了“深夜救逃”的生机现代案例：老板“不炒失职错”，换来了“揪出财务漏洞”的挽救

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喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学全本小说网更新速度全网最快。朋友开的外贸公司，有个财务小张，刚入职时不小心把一笔货款的汇率算错了，多付了国外客户5万块。按公司规定，小张得全额赔偿，还要被开除。

朋友知道后，没骂小张，反而说：“谁没犯过错？这5万公司先担着，你接下来把所有汇率换算的流程重新理一遍，避免再出错就行。”小张又愧疚又感动，主动加了半个月班，把公司三年来的所有外贸单据都核对了一遍。

结果这一核对，小张发现有个老客户一直在用“虚假提单”骗货款，已经骗了公司20多万。小张赶紧把证据交给朋友，朋友及时止损，还追回了被骗的钱。

后来小张说：“老板没炒我，我总想着要补这个错，没想到真帮公司避免了更大的损失。”——这就是袁盎“包容私通”的逻辑：别人犯了小错，你给人留条路，人往往会用更努力的方式“还人情”，甚至帮你避开更大的坑。

三、核心启示：“放人一马”不是圣母心，是性价比最高的“人情投资”

楚庄王、袁盎这些人的“包容”，不是没原则的纵容，而是精准的“人情判断”：小错可改、对方有感恩心、未来有回报可能，才值得“放人一马”。放到现在的职场、生活里，该怎么学这种智慧？

1.先判断“小错”还是“原则错”

比如下属迟到是因为送生病的家人去医院（小错，可包容），但要是挪用公款（原则错，不能忍）；朋友借你钱忘了还（小错，可提醒），但要是故意骗你钱（原则错，不能放）——拎清底线，才不是“傻包容”。

2.包容后“不翻旧账”，给人留尊严

楚庄王没再提“绝缨”的事，袁盎没再提“私通”的事，这才让对方能放下心理负担。职场里包容下属后，别总拿“上次你犯的错”说事；生活里包容朋友后，别总翻旧账——留尊严，才能让人情真正落地。

3.明白“人情投资”是“长期回报”

楚庄王的回报在战场上，袁盎的回报在生死关头，都不是“马上见效”。别指望今天放别人一马，明天就有回报，这种人情往往是“平时存着，急时用着”——多攒点“放人一马”的善意，关键时刻往往能帮你渡难关。

【原文】楚庄王 袁盎

楚庄玉宴群臣，命美人行酒。日暮，酒酣烛灭，有引美人衣者。美人援绝其冠缨，趣火视之。王曰：“奈何显妇人之节，而辱士乎！”命曰：“今日与寡人饮，不绝缨者不欢。”群臣尽绝缨而火，极欢而罢。及围郑之役，有一臣常在前，五合五获首，却敌，卒得胜。询之，则夜绝缨者也。

盎先尝为吴相时，盎有从史私盎侍儿。盎知之，弗泄。有人以言恐从史，从史亡。盎亲追反之，竟以侍儿赐，遇之如故。景帝时，盎既入为太常，复使吴。吴王时谋反，欲杀盎，以五百人围之。盎未觉也。会从史适为守盎校尉司马，乃置二百石醇醪，尽饮五百人醉卧，辄夜引盎起，曰：“君可去矣，旦日王且斩君。”盎曰：“公何为者？”司马曰：“故从史盗君侍儿者也。”于是盎惊脱去。

（评：梁之葛周、宋之种世衡，皆用此术克敌讨叛。着张说免祸，可谓转圜之福。兀术不杀小卒小妻，亦胡虏中之杰然者也。

葛周尝与所宠美姬同饮，有侍卒目视姬不辍，失答周问。既自觉，惧罪。周并不言。后与唐师战，失利，周呼此卒奋勇破敌，竟以美姬妻之。（边批：怜才之至。）胡酋苏慕恩部落最强，种世衡尝夜与饮，出侍姬佐酒。既而世衡起入内，慕恩窃与姬戏。（边批：《三国演义》貂蝉事套此。世衡遽出掩之，慕恩惭愧请罪。世衡笑日：“君欲之耶？”即以遗之，由是诸部有贰者，使慕恩讨之，无不克。

张说有门下生盗其宠婢，欲置之法。此生呼曰：“相公岂无缓急用人时耶？何惜一婢！”说奇其言，遂以赐而遣之。后杳不闻。及遭姚崇之构，祸且不测。此生夜至，请以夜明帘献九公主，为言于玄宗，得解。

金兀术爱一小卒之妻，杀卒而夺之，宠以专房。一日昼寝，觉忽见此妇持利刃欲向。惊起问之，曰：“欲为夫报仇耳。”（边批：此妇亦奇。）术默然，麾使去。即日大享将士，召此妇出，谓曰：“杀汝则无罪，留汝则不可。任汝于诸将中自择所从。”妇指一人，术即赐之。（边批：将知感而妇不怨矣。）

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