智囊里的管理学 第99章 上智之二《远犹》51 羊骃＆刘庆祖

羊骃&刘庆祖：抓“核心物品”，先想“交给谁更稳”

赵汝愚和韩侂胄定好计划，想拥立宋宁宗即位，尊宋光宗为太上皇。赵汝愚告诉殿帅郭杲，让他带五百士兵到祥禧殿前，请求交出皇帝的御玺（象征皇权的大印）。

郭杲进宫后，向负责保管御玺的宦官羊骃、刘庆祖索要。两人私下商量：“现在外面议论纷纷，局势这么不稳定，万一玉玺落到郭杲手里，他再转手交给别人，那后果可太严重了！”（边批：这顾虑也很有道理）。于是他们把一个空盒子封好，交给了郭杲。

随后，羊骃和刘庆祖拿着真玉玺，从小路赶到德寿宫，把玉玺交给了宪圣太后（宋高宗的皇后，当时有重要话语权）。等到赵汝愚打开郭杲带来的空盒子，准备奉玺时，宪圣太后从宫里拿出真玉玺，交给了他。

冯梦龙点评：玉玺是“皇权核心”，哪能随便“硬要”或“私献”？

赵汝愚想靠士兵施压取玉玺，郭杲想直接索要，都没意识到玉玺的分量——它不是普通物品，而是皇权的象征，强行索取或随意转交，都可能引发更大混乱。羊骃和刘庆祖虽然是宦官，却看清了关键：把玉玺交给有权威、能稳住局面的宪圣太后，才是最稳妥的选择。

这和西汉时周勃（绛侯）想通过太后掌控军权的思路一样——关键时刻，得把核心权力交给能镇住场面的人。赵汝愚本是主导拥立大事的关键人物，却在“取玉玺”这件事上考虑不周，反而让两个宦官抢了“稳局”的功劳，实在可惜！

羊骃和刘庆祖的智慧，在于没被“郭杲带兵来要”的压力裹挟，而是优先考虑“玉玺不能落错人”。对这种象征权力、决定大局的核心物品，“交给谁”比“要不要给”更重要——交给不靠谱的人，只会添乱；交给能稳住局面的人，才能避免风险。

【管理智慧】

一、羊刘二人的“护玺逻辑”：不是抗命，是怕“关键资源被滥用”

羊骃、刘庆祖不给郭杲真玉玺，绝不是“故意找茬”，而是看透了“关键资源的致命性”——玉玺不是普通玩意儿，是“皇权的钥匙”，谁拿到谁就能代表“皇家意志”，万一郭杲被人忽悠、或者自己有私心，把玉玺给了别人（比如想夺权的宗室），整个朝堂就得乱套。他们的思路放现代职场，就是“管公章、管核心数据、管密钥的人，不能谁要就给，得先想‘这东西给出去会不会被乱用’，再找对‘能担责的最终人’”。

1.先判“风险”：关键资源乱给，等于递“祸根”

羊刘二人怕的不是郭杲，是“玉玺落错手”——就像现在公司里的公章，要是管章的人，领导说“给我盖个空白合同”就真给了，万一领导拿着空白合同签了违规合作，公司得赔多少钱？羊刘二人不给真玺，就是先把“乱给的风险”掐死，没让玉玺变成“乱局导火索”。

2.再找“对人”：核心权力得交“最终话事人”，别给“中间执行者”

郭杲只是“跑腿要玺的”，不是“能决定玉玺该给谁的”；而宪圣太后是当时皇室里最有话语权的人，交给她，既不会乱用，还能让“拥立宁宗”的事名正言顺。这就像公司里，项目组要拿“核心客户数据”，管数据的人没直接给，而是先找CTO（最终负责人）确认“项目组有没有权限用、会不会泄露”，再按CTO的意思给——避免中间执行者“越权用资源”。

二、当代“羊刘式护资源”案例：管关键东西的人，就得“不盲从、找对人”

职场里的“玉玺”可能是公章、核心数据、项目密钥，管这些东西的人，要是像羊骃、刘庆祖一样“不随便给、先找对人”，就能避开很多“资源乱用”的坑；要是谁要就给，早晚会背锅。

案例1：管公章的小李，拒盖“空白合同”，找董事长兜底

某贸易公司的行政小李管公章，有次销售总监急冲冲找他：“客户等着签合同，我先盖个空白合同，回头补内容，别耽误事！” 小李没直接拒绝，但也没给盖，而是说：“空白合同风险太大，我得跟董事长确认下，您稍等。”

他找到董事长说明情况，董事长立马说：“不能盖！上次就有销售拿空白合同签了高价采购，公司亏了20万。你让他把合同内容填完整，我签字后再盖。” 后来销售总监没办法，只能填好合同找董事长签字，小李才给盖了章——要是小李当时盲从给盖了，万一销售又乱签，小李肯定得背锅。这就是羊刘二人的智慧：管关键资源，别听“中间领导”的，得找“能担最终责任的人”确认，不然风险全在自己身上。

案例2：管核心代码的工程师，没给“临时密钥”，找CTO核实

某互联网公司的核心代码，只有工程师小张手里有密钥。有次临时项目组的组长找他：“我们要紧急改个功能，你先把密钥给我，改完就还你。” 小张没给，而是说：“密钥是公司核心资产，我得确认你们有没有授权——我先找CTO问下。”

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学全本小说网更新速度全网最快。CTO听完说：“这个项目组没改核心代码的权限，是想偷偷加个广告插件，违规的。你别给，让他们走正规流程申请。” 小张后来拒绝了项目组，避免了“核心代码被乱改、违规被查”的风险。要是小张当时给了密钥，代码出问题，小张不仅会被开除，还可能要担法律责任——这和“藏玉玺给宪圣”的逻辑一样：关键资源的授权，得看“最终负责人”的意思，不是谁要就给，不然就是把自己往火坑里推。

三、评注的“扎心真相”：关键资源不能“硬抢”或“乱献”，得走对路、找对人

评注里说“玉玺这东西，哪能靠武力抢、靠人情献”，还说赵汝愚想“用力取”，最后反而被两个内侍抢了先——核心就是“关键资源有‘归属权’，不能谁想要就给谁”：

赵汝愚让郭杲带兵去要，是“硬抢”，没考虑“玉玺该归谁管”；

羊刘二人没“乱献”给郭杲，而是给了宪圣，是“找对了归属人”。

放到现在也一样：公司的公章不能“销售总监要就给”，得“董事长签字才给”；核心数据不能“项目组要就给”，得“CTO授权才给”——关键资源的“归属权”在谁那，就得找谁，不然要么乱局，要么背锅。

四、核心启示：管关键资源，记住“两不原则”

不管是管玉玺、公章，还是管核心数据、密钥，想避开“乱用资源、自己背锅”的坑，就记住羊骃、刘庆祖的这两点：

1.不盲从“中间指令”：谁要都先问“有没有最终授权？”

遇到“领导要盖空白章”“项目组要核心数据”，别先答应，先问：“您有董事长/CTO/最终负责人的授权吗？” 没授权就别给，哪怕对方催得急，也别当“背锅侠”——羊刘二人没听郭杲的，就是因为郭杲没“宪圣的授权”。

2.不随便“交错人”：只给“能担最终责任的人”

关键资源只能交给“有最终决策权、能担责”的人：玉玺给宪圣，公章给董事长，核心数据给CTO——别给“跑腿的、执行的”，不然他们乱用了，你也得跟着遭殃。

【原文】羊骃 刘庆祖

赵汝愚与韩侂胄既定策，欲立宁宗，尊光宗为太上皇。汝愚谕殿帅郭杲，以军五百至祥禧殿前祈请御宝。杲入，索于职掌内侍羊骃、刘庆祖。二人私议曰：“今外议汹汹如此，万一玺入其手，或以他授，岂不利害！”边批：也虑得是。于是封识空函授杲。二珰取玺从间道诣德寿宫，纳之宪圣。及汝愚开函奉玺之际，宪圣自内出玺与之。

评：玺何等物，而欲以力取、以恩献？此与绛侯请间之意同。功名之士，未闻道也。绝大一题目，而好破题反被二阉做去。惜夫！

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