一、硅谷之行与舆论风波
一月中旬,陈念率领未来资本核心团队飞抵美国旧金山。这是公司成立以来,首次以如此高规格的阵容出访海外。
智创科技总部位于硅谷核心区,园区建筑充满未来感。接待他们的首席技术官大卫·米勒,是硅谷传奇人物之一,四十多岁,穿着标志性的灰色T恤和牛仔裤。
“欢迎来到硅谷,”米勒与陈念握手,“我一直关注你们的‘工业大脑’,特别是自适应学习模块的设计思路,非常巧妙。”
会谈在智创科技的创新中心举行。双方团队各有十余人,涵盖了技术、产品、市场、法务等关键职能。
米勒开门见山:“我们研究了你们的反建议。原则上我们同意战略联盟的模式,但有几个细节需要明确。”
他提出的核心问题是授权范围:“我们希望获得‘工业大脑’在北美和欧洲的独家授权,期限至少十年。同时,我们希望参与针对欧美市场的功能开发,而不仅仅是销售。”
王晓东回应:“独家授权我们可以考虑,但十年太长。技术迭代速度很快,我们建议五年为一个周期,到期后根据合作效果续签。”
“至于功能开发,”周明远补充,“我们可以成立联合研发团队,但核心算法开发必须在中国进行,数据也必须留在境内。”
谈判进行了整整两天。双方在授权范围、利润分成、知识产权归属等关键条款上反复拉锯。
最终达成的协议体现了双方的妥协:智创科技获得“工业大脑”在北美和欧洲的五年独家销售权;双方在硅谷和北京分别设立联合实验室,共同开发符合欧美标准的功能模块;未来资本保留全部核心算法知识产权;利润按区域和产品线进行阶梯式分成。
“这是个公平的交易,”签约仪式上,米勒对陈念说,“你们保护了核心技术,我们获得了市场入口。希望这只是一个开始。”
然而,就在签约第二天,美国主流财经媒体《华尔街观察》刊登了一篇深度报道,标题醒目:“中国工业软件巨头进军硅谷:技术合作还是数据风险?”
文章质疑未来资本的技术自主性,暗示其背后有中国政府支持;更严重的是,文章引用“匿名专家”的话,称“工业大脑”可能存在后门,可能被用于收集美国工业数据。
“这是典型的污名化,”王晓东愤愤不平,“我们通过了安全众测,开源了核心代码,透明度比很多美国公司都高!”
陈念相对冷静:“地缘政治因素不可避免。关键是如何应对。”
他决定接受《华尔街观察》的专访请求。在智创科技安排的会议室里,面对记者尖锐的问题,陈念从容应答。
“关于技术自主性,我们所有的研发都在中国进行,拥有完整的知识产权。如果你们怀疑,可以查阅我们在全球主要国家的专利注册情况。”
“关于数据安全,‘工业大脑’支持本地化部署,数据可以完全不离开客户自己的服务器。我们与智创科技的合作中明确约定,所有欧美客户数据存储和处理必须符合当地法律。”
“更重要的是,”陈念直视镜头,“工业互联网是全球性挑战,需要全球性协作。中美两国作为全球最大的两个制造业大国,在工业数字化转型上有共同利益。对抗不能解决问题,合作才能创造价值。”
专访播出后,舆论开始出现分化。一些行业专家在社交媒体上发声,认为未来资本的技术确实有价值,美国企业应该以开放心态参与合作。
更关键的是,多家美国制造企业私下联系智创科技,表示对“工业大脑”感兴趣。“技术好坏,客户说了算,”米勒在私下晚宴上对陈念说,“只要产品能帮企业赚钱,政治噪音影响有限。”
离开硅谷前,陈念参观了斯坦福大学的工业人工智能实验室。实验室主任告诉他:“技术无国界,但技术应用有地缘政治。你们的选择很明智——保持技术自主,但开放市场合作。”
在回国的飞机上,陈念总结这次硅谷之行:“我们获得了市场入口,但也看到了国际化的复杂性。未来在全球市场,我们既要展现技术实力,也要做好应对各种非技术挑战的准备。”
二、芯片预研与人才争夺
一月下旬,未来资本正式启动芯片预研项目,项目代号“基石”。
王晓东从台湾台积电成功挖来了资深专家林振华。林振华五十五岁,在芯片制造领域有三十年经验,曾参与多个先进制程研发。
“林博士愿意加入我们,很大程度是看重我们在工业互联网领域的积累,”王晓东介绍,“他认为工业控制芯片是中国芯片产业可以突破的细分市场。”
陈念与林振华进行了长达三小时的深入交流。
“工业控制芯片与消费电子芯片有本质不同,”林振华分析,“它不追求最先进的制程,但要求极高的可靠性、实时性和抗干扰能力。汽车电子、工业自动化、轨道交通,这些领域都需要专门的工业控制芯片。”
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
喜欢蚀骨承恩请大家收藏:()蚀骨承恩全本小说网更新速度全网最快。“这正是我们的机会,”陈念说,“我们可以从自己最熟悉的工业场景出发,设计专门用于工业互联网边缘计算的芯片。”
林振华提出了三步走计划:第一年,完成架构设计和原型验证;第二年,流片试产;第三年,小规模商用。“但这需要至少五亿元投入,而且前两年看不到任何商业回报。”
“投入不是问题,”陈念果断拍板,“关键是团队。我们需要组建一个跨领域的团队——既懂芯片设计,又懂工业需求。”
林振华立即开始行动。他在业内人脉广泛,很快从国内外吸引了二十多位芯片专家加入。与此同时,未来资本内部选拔了十名最懂工业场景的工程师,与芯片团队结对工作。
“这种‘芯片 场景’的团队组合是我们的独特优势,”林振华在第一次项目会上说,“很多芯片公司设计产品时,离实际应用场景太远。我们可以直接从工业大脑的需求出发,设计最适合的芯片架构。”
然而,人才争夺战很快升级。一家国内芯片巨头得知林振华加盟未来资本后,开始高薪挖角他带来的团队。更棘手的是,有传言称相关部门在关注这个项目——工业控制芯片涉及国家安全,民营企业涉足这个领域可能面临政策不确定性。
陈念亲自去相关部门做了专题汇报。他展示了详细的研发计划和技术路线图,强调项目完全自主可控,且专注于民用工业领域。
“我们不是要挑战现有的芯片产业格局,而是填补细分市场空白,”陈念解释,“中国制造业数字化转型需要专用的工业控制芯片,这个需求目前主要依赖进口。”
汇报获得了理解和支持。相关部门表示,只要符合国家法律法规,专注于民用市场,欢迎民营企业参与芯片研发。
“政策风险暂时解除了,”王晓东松了口气,“但技术风险和资金压力依然很大。”
“做难而正确的事,从来不容易,”陈念说,“但如果我们不做,等别人卡脖子时就晚了。”
三、沙特的技术危机
一月二十五日,沙特创新中心传来紧急消息:阿美炼油厂第二阶段项目遭遇重大技术难题。
项目组在改造储运系统时发现,原有的控制系统与“工业大脑”存在兼容性问题。更麻烦的是,部分关键设备是二十年前的老型号,厂家已经停产,技术资料不全。
“如果不解决兼容性问题,整个第二阶段可能延期三个月以上,”张工在视频会议中焦急地说,“阿美方面已经表示不满,说这会影响他们的年度生产计划。”
哈立德王子也打来电话:“陈先生,这个问题很棘手。阿美高层开始质疑我们的技术能力。如果不能尽快解决,可能会影响后续合作。”
陈念立即组织技术骨干分析问题。周明远带队研究后发现,根本原因是沙特炼油厂使用了多国设备,标准不一,接口协议混乱。
“这不仅仅是技术问题,更是系统工程问题,”周明远说,“我们需要一个能够兼容多种老旧设备的通用适配层。”
李博士提出了一个大胆方案:“我们可以开发一个‘工业协议翻译器’,将不同设备的不同协议,统一转换成‘工业大脑’能够理解的标准格式。”
“但这需要时间,”王晓东担忧,“阿美能给多少时间?”
陈念决定兵分两路:一路由李博士带队,紧急开发协议翻译器的简化版,先解决最紧迫的兼容问题;另一路由他亲自带队,飞往沙特现场协调。
一月二十八日,陈念抵达利雅得。在项目现场,他看到的是焦急的沙特工程师和不满的阿美管理人员。
“陈总,我们已经停工三天了,”现场负责人无奈地说,“每停工一天,损失都是巨大的。”
陈念没有辩解,而是穿上工装,亲自下到设备间。他仔细查看了问题设备,与沙特工程师讨论,甚至联系了设备原厂在德国的退休工程师咨询。
经过两天两夜的奋战,团队找到了一个临时解决方案:通过增加一个硬件转接模块,绕过最复杂的协议转换,让系统先运行起来。
“这不是完美的方案,但可以争取两周时间,”陈念向阿美技术总监解释,“两周内,我们会完成协议翻译器的开发,彻底解决问题。”
阿美方面勉强同意。陈念立即安排国内团队全力支持,二十四小时轮班开发。
令人感动的是,沙特本地工程师团队也主动加入。虽然技术水平有限,但他们熟悉现场设备,提供了宝贵的一手资料。
“我们和沙特工程师一起工作到凌晨三点,”张工在进展汇报中说,“他们买了咖啡和椰枣给大家提神。这种并肩作战的感觉很特别。”
经过十天的冲刺,协议翻译器1.0版本完成。安装测试一次性成功,所有设备顺利接入“工业大脑”。
验收当天,阿美技术总监亲自测试了系统。“反应速度比原来快了40%,”他惊讶地说,“而且界面更友好。陈先生,你们不仅解决了问题,还提升了性能。”
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喜欢蚀骨承恩请大家收藏:()蚀骨承恩全本小说网更新速度全网最快。哈立德王子特意举办庆功宴。“这次危机让我看到了你们团队的战斗力,”他举杯说,“更重要的是,我看到了你们对承诺的坚守。这比任何技术都珍贵。”
陈念在回国的飞机上反思这次危机:“国际化不只是市场拓展,更是能力升级。我们学会了在复杂环境中解决问题,学会了跨文化团队协作。这些能力,是用钱买不来的。”
四、竞合新局
一月下旬,在工业和信息化部的牵头下,智工科技与智造未来开始了第一次正式合作——共同开发面向纺织行业的数字化解决方案。
这个合作源于一个现实需求:中国纺织行业集中了大量中小企业,数字化转型需求迫切,但单个企业力量有限,需要行业级解决方案。
赵天宇主动联系陈念:“纺织行业我比较熟,西门达时期做过相关项目。智工科技在轻量化方案上有优势。如果我们合作,可以更快推出产品。”
陈念赞同这个想法。但他提出了一个原则:“合作要明确边界。我们可以共同开发行业解决方案,但各自保持品牌独立和客户关系。”
第一次合作会议在北京举行。双方各派五名核心成员组成联合项目组。
起初,磨合并不顺利。智造未来的团队习惯西门达的工作方式,文档规范、流程严格;智工科技更偏向互联网公司的敏捷开发,快速迭代。
“他们太慢了,一个需求评审要三天,”智工科技的产品经理抱怨。
“他们太糙了,代码注释都不全,”智造未来的架构师摇头。
陈念和赵天宇决定亲自参与项目周会。在第三次周会上,矛盾爆发了。
双方在技术架构上产生分歧:智造未来主张采用更稳定的传统架构,智工科技希望尝试新的微服务架构。
“纺织厂的设备很多是老旧型号,稳定比先进更重要,”赵天宇的团队成员坚持。
“但微服务架构更灵活,可以快速响应不同客户的需求,”智工科技方反驳。
会议陷入僵局。陈念叫停了争论:“我们不要争对错,而是看哪种方案更能解决客户问题。我建议做A/B测试——两种方案都做原型,找两家纺织厂实际试用。”
这个务实的方法获得了认可。接下来两周,两个小分队并行开发。
测试结果很有启发性:传统架构在老厂改造中表现更稳定,微服务架构在新厂建设中更灵活。最终,团队决定开发两个版本,让客户根据自身情况选择。
“这次合作让我学到很多,”赵天宇在项目阶段性总结时说,“以前在西门达,我们总是试图用一套方案解决所有问题。现在明白了,中国制造业的多样性,需要多样化的解决方案。”
陈念也有同感:“竞争让我们各自变得更强,合作让我们看到了更大的格局。中国制造业的数字化转型,需要更多这样的竞合关系。”
项目第一期取得了成功。联合开发的纺织行业解决方案,在江苏和浙江的二十家试点企业应用,平均提升了18%的生产效率。
更重要的是,这次合作建立了一种新模式:竞争对手可以在特定领域合作,共同做大市场蛋糕。
五、启明的分离焦虑
一月,杨婉为启明选择了一家知名的早教中心。她希望孩子在集体环境中学习社交,也为将来上幼儿园做准备。
然而,第一天的经历让所有人都措手不及。
早上,当杨婉把启明交给老师,准备离开时,启明突然意识到妈妈要走了。他紧紧抱住杨婉的腿,放声大哭:“妈妈不走!妈妈不走!”
老师试图安抚,但启明哭得撕心裂肺。杨婉心软了,想带他回家,但老师建议:“这是正常的分离焦虑,如果第一次就妥协,以后会更难。”
杨婉忍着眼泪离开了。在早教中心外的车里,她听到启明持续不断的哭声,心如刀绞。
那天下午接启明时,小家伙眼睛红肿,看到杨婉时委屈地扑过来,紧紧抱住不放手。
“老师说,启明哭了整整一个小时,后来累了才睡着,”杨婉回家后对陈念说,“我是不是太狠心了?”
陈念抱着已经睡着的启明,心里也不是滋味。“成长总是伴随着分离的痛苦。但我们不能因为怕他哭,就不让他学习独立。”
接下来几天,情况略有改善,但启明每天早上还是会哭。更让父母担心的是,他开始夜间惊醒,睡梦中会突然哭着喊“妈妈”。
陈念咨询了儿童心理专家。专家建议:第一,建立固定的告别仪式,让启明有预期;第二,给启明一个“过渡物”,比如妈妈的手绢或爸爸的钥匙扣,让他有安全感;第三,回家后给予高质量的陪伴,让启明感受到爱没有减少。
陈念和杨婉按照建议实施。每天送启明时,杨婉会给他一个拥抱,说同样的话:“妈妈爱你,下午四点来接你。”然后交给启明一个小熊玩偶——这是陈念特意买的,说“小熊会替爸爸妈妈陪启明”。
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
喜欢蚀骨承恩请大家收藏:()蚀骨承恩全本小说网更新速度全网最快。慢慢地,启明的哭声从一小时缩短到半小时,再到十分钟。两周后,他终于可以平静地和妈妈说再见了。
“今天启明在早教中心玩得很开心,”老师发来视频,“他和其他小朋友一起搭积木,还主动分享玩具。”
看着视频里儿子专注玩耍的样子,陈念感慨:“孩子的适应能力比我们想象得强。有时候,不是孩子离不开父母,而是父母离不开孩子。”
这件事也让陈念思考公司的管理:“有时候,我们对团队也像对孩子一样,总想保护他们免受挫折。但真正的成长,需要在适度的挑战中实现。”
六、数据垄断争议
一月末,一场关于工业互联网数据垄断的讨论在业内兴起。
起因是一位知名经济学家的文章,质疑头部工业互联网平台可能形成“数据垄断”——通过积累大量工业数据,形成竞争壁垒,甚至可能滥用数据权力。
文章虽然没有点名,但业内人士都认为指向未来资本。毕竟,“工业大脑”已经接入上万家企业,积累了海量的工业运行数据。
“这种质疑很危险,”王晓东担忧,“如果形成舆论,可能会影响客户信任。”
陈念召集管理层讨论这个问题。“我们必须主动回应,”他说,“但不能简单否认,而要提出建设性方案。”
他提出了三个原则:第一,数据所有权属于客户,未来资本只是数据处理者;第二,建立数据使用透明机制,客户可以随时查看自己的数据如何被使用;第三,探索数据共享新模式,在保护**的前提下促进数据价值流通。
基于这些原则,未来资本发布了《工业数据伦理白皮书》,详细阐述了公司在数据收集、使用、共享方面的理念和规范。
更创新的是,陈念提议建立“工业数据信托”模式。“客户可以将数据委托给中立的第三方信托机构,信托机构负责数据安全和合规使用,我们作为技术提供商,只能在客户授权范围内使用数据。”
这个模式获得了许多客户的认同。一家大型制造企业负责人说:“我们既希望利用数据创造价值,又担心数据安全。信托模式是一个很好的平衡。”
然而,争议并未平息。有批评者认为,这只是“表面文章”,实际控制权仍在平台手中。
二月初,工信部组织了一次专题研讨会,邀请企业、专家、政府部门共同讨论工业数据治理问题。
陈念在会上做了主旨发言:“工业数据的价值在于流动和共享,但前提是安全和信任。未来资本愿意在数据治理方面做出表率,包括开源数据安全模块,接受第三方审计,参与制定行业标准。”
他的发言获得了多数与会者的认可。会议最终形成共识:需要加快建立中国的工业数据治理框架,平衡数据价值挖掘与安全**保护。
“这场讨论对行业是好事,”王建华会后对陈念说,“把问题摆到桌面上,共同寻找解决方案,比暗地里猜疑要好。”
陈念点头:“透明和信任是数字时代的基石。我们不怕讨论,不怕质疑,因为我们的初衷是创造价值,而不是垄断权力。”
七、冬去春来
二月四日,立春。
北京的气温依然很低,但阳光明显多了起来。树枝上开始冒出小小的芽苞,预示着春天的临近。
未来资本总部,陈念正在听取一月份的经营汇报。
王晓东展示了令人振奋的数据:一月新签订单同比增长50%,其中国际订单占比达到25%;“工业大脑3.0”发布后,已有超过三百家企业升级;与智创科技的合作开始产生第一笔收入。
周明远汇报技术进展:芯片预研项目完成了架构设计;协议翻译器已经产品化,可以用于其他老旧工厂改造;与智造未来的纺织行业解决方案开始规模推广。
沙特项目组传来消息:第二阶段提前完成,阿美决定将第三阶段合同金额提高30%;创新中心第二批沙特学员开始培训,这次有女性工程师加入——这在沙特是一个突破。
智工科技方面,一月份签约客户突破200家,开始实现月度盈利。与智造未来的合作项目又扩展到了机械加工和食品饮料两个行业。
“开年不错,”陈念总结,“但我们不能松懈。新的一年,挑战只会更多。”
他部署了下一阶段重点:第一,加快芯片项目进度,争取年底前完成原型设计;第二,深化与智创科技的合作,筹备欧洲市场落地;第三,推动工业数据信托试点;第四,加强人才培养,特别是国际化人才储备。
会议结束后,陈念站在办公室窗前。夕阳西下,给城市镀上金色。
手机响起,是杨婉发来的照片。照片里,启明在早教中心和小朋友一起做游戏,笑得灿烂。
“今天老师表扬启明,说他帮助了一个哭鼻子的小朋友,”杨婉的信息说,“我们的儿子长大了。”
陈念回复:“今晚我早点回家,我们带启明去公园看梅花。立春了,梅花该开了。”
放下手机,陈念继续看着窗外。这座他深爱的城市,这个他奋斗的行业,这些他珍惜的人。
冬天即将过去,春天就要到来。
而他们的故事,还在继续。
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(未完待续)
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